Procesy logistyczne – co to jest?

Co sprawia, że jedne firmy realizują tysiące zamówień bez opóźnień, a inne wciąż walczą z błędami i przestojami? Odpowiedź tkwi w logistyce i jej wielowiekowej ewolucji – od starożytnych systemów zaopatrzenia po cyfrowe łańcuchy dostaw XXI wieku. To właśnie rozwój magazynowania i transportu stworzył fundament pod dzisiejszą logistykę 4.0. W artykule wyjaśnimy, czym są procesy logistyczne i jak je usprawnić, żeby wyprzedzić konkurencję. 

Procesy logistyczne – co to jest?  

Procesy logistyczne obejmują wszystkie działania związane z przepływem towarów, czyli od momentu dostarczenia surowców, przez składowanie i kompletację, po transport do klienta. Przede wszystkim mają zadbać o to, aby produkt trafił do punktu końcowego we właściwym czasie, przy jednoczesnej optymalizacji kosztów oraz pełnej kontroli nad przepływem towaru i informacji. 

Co to oznacza? Przede wszystkim trzeba tak zorganizować pracę, żeby nie doszło do zakłóceń na żadnym etapie procesu logistycznego. To wcale nie jest takie proste! Dlatego na pomoc przychodzą technologie i urządzenia, o których za moment opowiemy więcej.  

5 istotnych procesów logistycznych i jak je usprawnić 

Najpierw jednak powiemy, na co dokładnie składają się procesy logistyczne. 

Zaopatrzenie  

Scenariusz, który już od samego początku wywołuje frustrację? Opóźnione dostawy, brak komponentów i błędy w przyjęciach, ponieważ to krótka droga do przestojów.  

Ten etap usprawniają: 

Dlatego warto zdecydować się na zautomatyzowany przepływ surowców z rampy do magazynu lub bezpośrednio na linię produkcyjną, ponieważ to oszczędza czas, a zarazem ogranicza błędy.  

Składowanie  

Wiesz, co generuje wysokie straty finansowe? Niewłaściwe zagospodarowanie magazynu.  

Nowoczesne urządzenia i technologie pozwalają: 

Zwróć uwagę na automatyczne systemy składowania (ASRS), układnice magazynowe i systemy shuttle. Z ich wsparciem lepiej wykorzystasz na przykład wysokość hali, co będzie pomocne przy dużej rotacji towarów i ograniczonej przestrzeni. 

Zarządzanie zapasami  

Ważne w skutecznej kontroli zapasów są: 

Jakie tutaj jest rozwiązanie? Systemy informatyczne połączone z automatyką magazynową. Świetnie nadają się do śledzenia każdej jednostki od przyjęcia po wysyłkę.  

Kompletacja i wysyłka  

Bywa, że jest to etap, który generuje dużo błędów. Zwłaszcza, że obejmuje on ważne kroki, w tym: 

W tym przypadku wsparciem są automatyczne przenośniki, wózki shuttle, roboty transportowe czy stanowiska pakowania zintegrowane z systemem sterowania. Z ich pomocą da się skrócić czas realizacji zamówienia nawet o kilkadziesiąt procent. 

Transport i dostawa  

Transport często realizują firmy zewnętrzne, jednak w magazynie dzieje się wiele rzeczy z nim związanych – błędy w etykietowaniu, opóźnienia w załadunku czy brak synchronizacji z przewoźnikiem. 

Optymalizacja obejmuje: 

Jak urządzenia intralogistyczne wspierają poszczególne procesy? 

Poniższa tabela pokazuje, jak konkretne rozwiązania technologiczne przekładają się na usprawnienie procesów magazynowych. 

Automatyzacja procesów logistycznych ze specjalistami 

Od 2003 roku rozwijamy kompetencje w obszarze automatyki przemysłowej. W 2019 roku zrealizowaliśmy pierwszy projekt automatycznego magazynu wysokiego składowania i to właśnie intralogistyka stała się naszym głównym kierunkiem rozwoju. 

Dziś jako polski producent dostarczamy: 

Jeśli regularnie dochodzi do opóźnień, błędów i strat pieniężnych, to znak, że warto przeanalizować własne procesy logistyczne i sprawdzić, gdzie automatyzacja przyniesie największy efekt. 

W MPL Techma projektujemy dopasowane systemy intralogistyczne od koncepcji i analizy, przez projekt mechaniczny i automatyczny, po wdrożenie i integrację z istniejącą infrastrukturą. Skontaktuj się z nami, a pokażemy, jak możesz usprawnić procesy logistyczne, żeby wyprzedzić konkurencję.  

FAQ – Co to są procesy logistyczne 

1. Co to są procesy logistyczne? 
Procesy logistyczne to uporządkowany łańcuch operacji związany ściśle z przepływem materiałów w przedsiębiorstwie. Ich celem jest sprawny transport i magazynowanie produktów oraz zapewnienie wysokiego poziomu obsługi klienta. 

2. Dlaczego system logistyczny jest ważny w firmie? 
System logistyczny umożliwia sprawne zarządzanie wszystkimi działaniami związanymi z dystrybucją i przygotowaniem zamówień. Dzięki niemu przedsiębiorstwo może zoptymalizować koszty logistyczne i zwiększyć konkurencyjność rynkową. 

3. Jakie znaczenie ma magazynowanie towarów? 
Magazynowanie towarów jest kluczowe dla uporządkowanego przepływu materiałów i zapewnienia efektywnego przygotowania i wysyłki zamówień. Dobre zarządzanie magazynem bezpośrednio wpływa na poziom zadowolenia klienta i kontrolę kosztów transportu. 

4. W jaki sposób e-commerce wpływa na logistykę? 
E-commerce wymaga precyzyjnego zarządzania procesami logistycznymi i szybkiej obsługi klienta. System logistyczny w takich warunkach musi wspierać monitorowanie tras, pakowanie i załadunek w określonym czasie. 

5. Co to jest optymalizacja kosztów logistycznych? 
Optymalizacja kosztów logistycznych polega na ograniczeniu wydatków związanych z transportem, magazynowaniem i dystrybucją. Dzięki nowoczesnym technologiom przedsiębiorstwo może zwiększyć wydajność oraz zminimalizować liczbę błędów w łańcuchu operacji.