Blog
Strategie push i pull w logistyce produkcji – jak zoptymalizować magazyn?
Często firma boryka się z pewnym dylematem… Czy wytwarzać towary z wyprzedzeniem, czy dopiero po otrzymaniu zamówienia od klienta? Odpowiedź determinuje nie tylko sposób organizacji produkcji, ale także magazynowania czy transportu wewnętrznego. Właśnie w tym kontekście mówi się o systemach push i pull, czyli dwóch modelach, które diametralnie różnią się od siebie. Przedstawiamy te różnice, opisujemy, jakie mają zalety i wady oraz na który warto się zdecydować.
Procesy logistyczne – co to jest?
Co sprawia, że jedne firmy realizują tysiące zamówień bez opóźnień, a inne wciąż walczą z błędami i przestojami? Odpowiedź tkwi w logistyce i jej wielowiekowej ewolucji – od starożytnych systemów zaopatrzenia po cyfrowe łańcuchy dostaw XXI wieku. To właśnie rozwój magazynowania i transportu stworzył fundament pod dzisiejszą logistykę 4.0. W artykule wyjaśnimy, czym są procesy logistyczne i jak je usprawnić, żeby wyprzedzić konkurencję.
Cross-docking – co to jest i jaką daje przewagę? Przeładunek kompletacyjny
Czy magazyn zawsze musi być miejscem, w którym towar przebywa nawet przez wiele dni? Niekoniecznie. Może pełnić funkcję punktu szybkiego przeładunku, a nie długiego składowania. Tak właśnie działa cross-docking, strategia logistyczna, której korzenie sięgają wojskowych operacji z lat 30. XX wieku, a która prawdziwy rozkwit przeżyła w handlu detalicznym lat 80.
Teraz, w erze e-commerce, cross-docking staje się jednym z fundamentów nowoczesnej logistyki, ponieważ maksymalnie skraca drogę towaru, jaką przebywa on od dostawcy do klienta. Kto powinien zdecydować się na cross-docking?
Czym jest łańcuch logistyczny?
Każda paczka w firmie ma własną drogę – od producenta, przez magazyn, transport, aż do klienta. Ta droga to właśnie łańcuch logistyczny. System, który łączy ludzi, procesy i technologie, żeby towary docierały na czas, w odpowiedniej ilości i jakości. Sprawny łańcuch logistyczny przynosi więcej korzyści niż wydaje się na pierwszy rzut oka. Ogranicza koszty, ale zarazem poprawia bezpieczeństwo pracowników i wspiera rozwój biznesu. W tym artykule wyjaśnimy, jak usprawnić łańcuch logistyczny we własnym zakładzie, żeby firma prosperowała jak najlepiej.